为什么我们推荐您使用zoom？

《哈佛商业评论》中指出：很多公司里大家每周花在开会、打电话和回复邮件这些事项占去了大约80%左右的时间。那么您想过能够将这部分时间减少至20%，将80%的是在放在业务上，您的公司现在又是什么样的规模呢？

工作中每个人都不是一座孤岛，不论是管理者还是普通员工，基于协作的沟通变得越来越重要。麦肯锡公司的一项研究表明：管理人员平均每天要花89%的时间在沟通上。如此重要又耗时耗力的沟通工作如何才能有效呢？

1.工欲善其事必先利其器，在会议中无法避免的事项就是记录，这种记录有文字形态，有意识形态，但是都难免会漏掉一些点，尤其是跨空间的会议更需要一个合理的工具，zoom是很多企业在跨空间沟通中的首选，使用Zoom可以提升工作效率；降低了差旅成本；减少了会议室占用；随时随地、各种设备都可以轻松开始会议；以上几个理由是我们推荐使用zoom的原因。如果您有需要不妨详细了解一下zoom。

2.明确的沟通目标是有效沟通的重要前提。缺乏目标的沟通是漫无目的的闲聊，不仅消耗企业成本还会带来企业文化消耗。目标是为了拟达成的「共同协议」，检验沟通是否有效就是检验是否达成了共同协议并落实。

3. 工作中的沟通应该围绕“事”开展，基于业务中事件的沟通更聚焦。

4. 排除干扰因素，选择对的人沟通格外重要。在工作中沟通对象的角色是复杂的，除了有个体和群体沟通对象外，同一部门还是跨部门、同职级还是不同职级、不同程度的项目干系和视角都会对沟通效果产生影响。找到事件责任人和执行人，减少沟通层级，杜绝同一问题因管理层级而反复沟通是一个常见方法。